螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)單位應建立效能評價程序?qū)︿撝坪附愉摴芡暾怨芾淼膬?nèi)容合規(guī)性、執(zhí)行合理性、結果有效性進行評估。螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)單位應周期性開展生產(chǎn)工藝效能評價，對生產(chǎn)工藝效能評價中發(fā)現(xiàn)的不足和問題及時改進。通過生產(chǎn)工藝、檢測環(huán)節(jié)完成—個完整性管理循環(huán)，然后進入下一個循環(huán)。持續(xù)改進，使螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)運行始終處于風險可以接受的范圍內(nèi)。管道完整性管理是多學科的管道管理體系，它所涉及的不僅僅是自然科學和工程技術，而且還包括標準規(guī)范、經(jīng)濟、管理等社會科學。在工程技術層面，完整性管理和石油工程、機械工程、材料科學與工程、工程力學、計算機科學、數(shù)理學、地球信息及社會管理學科等有密切關系，將理論研究與實際管道完整性管理相結合。

螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)單位從實用角度，重視關鍵性技術。關鍵技術包括失效分析及失效案例庫的建立、危險因素與危險源識別技術、風險評價技術、管道檢測技術、適用性評價技術、機械設備故障診斷技術、管道修復技術、管道地質(zhì)災害識別及評估技術管道地理信息系統(tǒng)的建立等方面。十余年來，螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)單位在安全管理方面取得了很大進步。結合法規(guī)頒布了許多法律法規(guī)、管理規(guī)范，建立了適合自身發(fā)展的管理體系和規(guī)章制度。螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)單位通過不斷創(chuàng)新思路、加大科技投入，引進完整性管理理念，通過轉(zhuǎn)變觀念，逐步實行管道完整性管理。公司成立管道完整性管理機構，自主管理，確定生產(chǎn)運行部為管道完整性管理職能管理部門，基層分公司負責轄區(qū)內(nèi)管道完整性管理工作的具體實施，構建公司“管理部門—分公司一場站”共管模式。